7月20日，我区召开项目招引双月述职会，深入贯彻落实中央、省市关于经济工作特别是项目招引建设的决策部署，回顾总结上半年招商引资工作，分析研判当前形势，研究部署下半年项目招引建设任务，动员全区上下解放思想、担当实干，以更强的干劲、更实的作风、更硬的举措确保全年项目建设目标任务圆满完成。区委副书记、区长孙靓靓出席会议并讲话。副区长申兵主持会议。

会议听取上半年全区招商引资工作绩效评价情况及亿元以上新开工项目情况汇报，通报三大招商分局人员及全区非专职招商区管干部考核得分情况，各镇街（园区）逐一汇报近两个月来项目招引基本情况、当前进展以及需要协调解决的问题。孙靓靓随机点调部分镇街（园区），并就下一阶段项目招引建设工作提要求。

孙靓靓指出，要把项目招引建设作为经济工作的头版头条，重点回答好三个问题：围绕目标和方向，回答好招什么、去哪招的问题。突出抓好顶天立地的大项目，迭代更新产业链图谱、投资地图、招商地图“三张图”，按图索骥，精准定位，全力攻坚落户一批龙头型、旗舰型、基地型项目；突出抓好高成长性项目，推进科技招商，大力招引“雏鹰”“瞪羚”“专精特新”等高成长性中小企业，用好合作载体，通过产业转移、成果转化，推动更多科创项目在我区开花结果；突出抓好价值链中高端项目，精准对接服务链、价值链、创新链，逐步向生产设备的研发设计、场景应用、总部经济等中高端环节拓展，努力掌握从设计、生产到销售的整个“微笑曲线”，打造“搬不走、压不垮、拆不散”的产业集群。围绕责任和路径，回答好靠谁抓、怎么抓的问题。坚持以“人”为核心，聚焦招商实绩，强化考核导向，重点解决好驻外招商分局专职招商人员“差距明显、参差不齐”、非专职招商区管干部“冷热不均、悬殊较大”的问题，做到好中选优、宁缺毋滥，真正把得力的、靠谱的招商人员推选出来。坚持以“找资源”为关键，充分利用本土企业的关联企业、基金公司、高校院所和研发机构、姜堰籍在外能人、拟上市公司项目信息、驻外分局所在地核心经济部门、行业论坛和企业庆典七类资源，加强信息获取和对接联络，把各类资源转化为招商引资的哨点，做到有的放矢，切实提升项目招引的精准性。围绕质量和效率，回答好如何落地、靠什么落地的问题。项目要真，对内严格执行项目集中过堂和预评审制度，算好项目投入产出的经济账、环境容量的生态账、风险控制的安全账，对外加强和头部基金、投资银行交流合作，依托专业力量加强对产业项目精准研判、筛选。过程要盯，意向项目盯签约，签约项目盯报批，报批项目盯开工，开工项目盯竣工，竣工项目盯投产，主动对接，做好衔接，全力以赴促进项目落地见效。保障要全，始终坚持“要素跟着项目走”，全方位、全过程做好全要素保障，做到重大项目100%专班服务、先进产业项目100%确保供地、签约承诺事项100%跟踪落实。