今年来，度假区（溱潼镇）将培养管理年轻干部作为重点工程，深入实施“溱湖菁英”培育计划，围绕“三学三练三力”精准施策，持续提升年轻干部敢为善为本领，激发担当作为激情。

搭建“三学”平台，强化靶向赋能。聘请11名区级机关、报刊媒体、基层一线领导干部作为学员导师，聚焦政治理论、廉政教育、矛盾调处、公文写作等方面设计课程，全方位夯实年轻干部理论基础。组织年轻干部深入溧阳市庆丰村、龙峰村、牛马塘村等地进行实境一线研学，学习产业融合模式，帮助年轻干部开阔视野、增长见识。以“一刻钟微课”为载体，每周常态化邀请镇机关各条线负责人、优秀村（社区）党组织书记，用一刻钟时间立足岗位实际分享经验心得，并就年轻干部提出的工作难题答疑解惑、指引方向。

推行“三练”机制，强化实战实效。通过个人自荐、组织推荐的方式，从28个村（社区）选拔54名年轻干部，在镇机关开展为期2个月的轮岗交流，督促年轻干部跳出“舒适圈”，成长为工作中的“多面手”。不定期开展“溱湖菁英”演讲比赛、结构化面试、无领导小组讨论等活动，进一步提高政治素养、应变能力、综合水平，在比武过招中营造“比学赶超”的热烈氛围。将年轻干部分为8个小组，分别围绕“基层党建、社会治理、经济发展、农旅融合”四大主题，聚焦镇村发展中存在的痛点、堵点，谋划“溱湖菁英”项目，在项目锻炼中提升年轻干部解决问题的能力。

围绕“三力”提升，强化跟踪管理。组织开展“溱湖菁英”项目答辩、座谈交流等活动，鼓励年轻干部勇于展示自我，营造积极朝气蓬勃、向上向好的良好风貌。每季度进行综合评价，动态调整学员层级和所在方阵，对考核排名末位的年轻干部在年终考核等次评定上给予相应惩处。拿出部分中层正副股岗位和村（社区）两委成员岗位，用于激励综合素质过硬、公认度较高的年轻干部，让优秀者优先。截至目前，已提拔重用8名优秀年轻干部。