为解决城区闸站管理巡查人员缺乏、维修保养体系不完善、管护质效不明显，水位监控、智能调度需求无法满足等系列问题，2023年，区水利局着力细化信息匹配、强化人员调配、优化物资分配三方面，推动闸站创建管理“三化”提升。

一是细化信息匹配，实现管理“智能化”。以闸站科学调度为切入点，在罗塘河、吴舍河、单塘河新增智能化设备，完善试点区域水位、流量、水域环境监测体系，实时监测水位信息，及时了解河道水情，提升水环境风险识别、预警与应急调度能力，辅助日常、应急与重大活动等水资源调度。城区20座闸泵站运行参数、闸门启闭情况、水文水情数据等信息同步录入“闸站智慧运维系统”与“智慧水利系统”，实现双平台同步查看运行管理情况，对来往站点的信息进行收集、处理、分析和共享，提高闸站管护信息化水平和效率。

二是强化人员调配，实现管理“标准化”。制定“专职巡查人员+第三方维保人员+科室管理人员”巡查方案，按方案落实日常巡查。探索实施城区闸站管理中“日巡查+周检查+月督查”的科学调度方案，压实闸站巡查人员、第三方维保人员、河管所管理人员工作责任，及时发现整改隐患风险，实现城区闸站“有人管和管得好”的目标。

三是优化物资分配，实现管理“系统化”。按照精细化管理要求，结合闸站日常养护需要，在单塘河钢坝、汤河闸站建立两处“30分钟”应急物资仓库，集中存放重要防汛物资、检修闸门、易损电器部件、常用维修工具等，确保遇到状况可以在30分钟内调取应急物资，及时解决突发状况，提高管理效率和安全性。罗塘河闸站、一支河闸站、四支河闸站、单塘河钢坝4座工程顺利通过江苏省精细化管理二级工程评定。

下一步，该局将总结前期创建经验，持续开展精细化管理工作，保障城区水安全、改善城区水生态、提升城区水幸福，不断注入水动脉勃勃生机，以良好的水环境普惠民生福祉，竭力呈现“河畅、水清、岸绿、景美”的秀美风光。