今年以来，区发改委坚持“大抓经济、大抓产业、大抓项目”工作导向，创新提出构建“全域、全员、全年、全要素、全周期”的“五全”项目招引建设新格局，以系统化思维推动招商引资工作取得新突破。

一是全域布局，织密招商网络。立足长三角、珠三角、京津冀三大产业溢出重点区域，串联武汉、成渝等中西部地区，形成覆盖全国的招商网络体系。重点加强与央企的对接协作，深挖与国机集团、大唐热电、赛宝研究院等央地合作资源，推动油气装备产业产学研对接。目前，区堰才公司59名专职招商人员重点分布在深圳、上海、苏州等经济活跃地区，各镇街（园区）在部分重点城市配套部署招商力量。

二是全员参与，凝聚招商合力。建立“区领导+园区+镇街+部门+国企+堰才招商公司”的全员招商体系，向各板块、9个经济口部门、5家国企及堰才公司下达项目招引任务。强化考核激励，对提供有效招商信息或促成5亿元以上项目开工的单位和个人及时兑现奖励措施，在干部使用方面优先考虑，全面调动招商积极性。

三是全年推进，提升招商实效。制定全年招商活动计划，安排各类综合性招商洽谈和专项投资说明会等活动近200场次。截至目前，已成功举办姜堰溱湖湾旅游推介会等综合性招商活动、北京油气及海工装备产业投资说明会、医药及医疗器械产业投资说明会等系列活动，确保招商工作全年不断线、季季有亮点。

四是全要素保障，优化资源配置。围绕可用土地资源、闲置厂房、能耗总量、环境容量、绿电指标、基金配套存量等关键资源，建立项目资源要素动态“周转池”，摸清现存家底，优化资源供给，实现资源精准配置，确保好项目配好资源。截至目前，初步统计全区可用土地约1659亩、闲置厂房约45万平方米、传统能耗约3万吨标煤、可用产业基金总额约32.4亿元、环境容量储备及绿电指标供给充足，能够满足重大项目落户安家需求。

五是全周期服务，护航项目落地。在全省率先探索建立项目管家全生命周期服务系统，将280多项办理事项优化为18个重要节点，流程化、清单式推进落地项目开工审批。针对部分项目“开工不竣工、竣工不达产”问题，定期开展专题研判，完善问题反馈处理机制，确保项目顺利推进。制度实施以来，项目平均建设周期压缩15%以上，营商环境满意度不断提升。