今年以来，区财政局紧扣“过紧日子”要求，以提升资金使用效益为核心，通过源头把控、协调联动、服务提速三大举措，全面强化财政投资评审管理，确保每一笔财政资金都用在“刀刃上”。

一是筑牢源头防线，构建全周期闭环管理体系。严格执行“四先四后”全流程管理模式，即先立项后评审、先评审后招标、先评审后拨款、先评审后批复决算，将“评审思维”深度嵌入项目全生命周期。组建专业评审团队，对项目投资规模、建设标准、资金来源等进行严审细核，从源头上杜绝不合理支出。今年以来，全区评审限额以上项目108个，报审金额9.77亿元，审减2975.45万元，审减率3.05%，有效节约财政资金。

二是深化协同联动，织密三级评审覆盖网络。推行“三联机制”，打破行政层级与部门壁垒，将区、镇、村三级项目统一纳入评审“大盘子”，构建起横向到边、纵向到底的全覆盖评审模式。评审过程中，严把概算、预算、结算、决算“四大环节”，引入第三方专业机构力量，完善现场踏勘、异议处理等工作机制，确保评审结果真实可靠。

三是优化服务流程，护航重点民生工程落地。针对重大民生类项目，开辟“绿色通道”，统筹调配业务骨干力量，提前介入项目前期筹备工作，实行专人全程跟踪服务，实时掌握项目进度，第一时间协调解决评审过程中的堵点难点。推行“一次性告知”制度，清晰罗列评审所需资料清单及要求，避免因信息不对称导致的反复修改。创新实施“容缺受理、同步补齐”机制，在主要材料齐全的情况下，允许项目单位先行提交评审，后续补充完善其他资料，实现项目评审“快接、快审、快结”。

下一步，该局将进一步织密财政投资管理“防护网”，不断完善制度体系，优化工作流程，推动“过紧日子”要求在财政投资评审领域走深走实，为全区经济社会高质量发展提供坚实的资金保障。