今年以来，大伦镇积极学习运用浙江“千万工程”经验，坚持把人居环境整治提升作为实施乡村振兴战略的重要抓手，围绕“引、督、建、提”，下好“四步棋”，持续“扮靓面子、做实里子”，进一步筑牢人居环境“底色”，提亮乡村振兴“成色”。

一是“引”字当头，下好齐抓共治“携手棋”。坚持党建引领，发挥村党组织战斗堡垒和党员“领头雁”作用，制定“镇干包村、村干包组、党员包户”三级包保责任制，构建“党委带动、支部推动、党员促动、干群互动”格局，凝聚起环境整治工作合力。探索实行人居环境整治积分管理制，定期开展“我爱我家”环卫评比活动，以“晒一晒、比一比、评一评”方式，引导村民由“要我参与”转变为“我要参与”。落实“门前三包”责任机制，与企业、商户及村民签订责任书、张贴责任牌，由党员带头引导社会群体“唱主角”。截至目前，企业与商户已全部签订“门前三包”责任书。

二是“督”字抓实，下好全域提升“关键棋”。每月召开现场观摩会，要求各村每次提供1个不低于50户的自然庄台作为观摩点，同时组建“党政负责人+村党组织书记+职能部门负责人”观摩团，逐月逐域对15个村人居环境整治成效进行全覆盖式督查。镇督考办联合农业农村局、综合行政执法局等部门，不定期暗访督查前期观摩点长效管护和全域整治推进情况，对发现问题形成清单当场交办，各村及时按要求整改并反馈上报，形成“督查—整改—上报—核实—销号”工作闭环。截至目前，已督查整改400多处，镇容村貌焕然一新。

三是“建”字为要，下好长效管护“制胜棋”。突出建章立制，研究印发《大伦镇2023年度农村人居环境整治提升及长效管护工作考核办法》，聚焦“三乱”清理、垃圾处置、厕所管护等6个项目8项内容，建立“月度考核+年度考核”双考管理方式，创新设置“80分基础分+A/B/C三类综合评价”考核评分表，通过现场检查、随机抽查、问题整改等形式，对落实情况进行量化打分排名，以评比促提升，推进人居环境整治长效化、常态化。

四是“提”字着力，下好正反激励“动力棋”。坚持“通报问责”与“资金奖补”双向发力。一方面，在每月督查简报中通报月度考核情况，对连续两次考核排名末两位的予以通报批评，对连续三次考核排名末两位的，由镇纪委实施问责处理；另一方面，根据各村年度得分排名，取前九名，设置三个考核等次，年度得分90分（含）以上的，结合各村农业人口数量，按考核等次给予相应奖补工作经费，提振村组干部工作斗志与干劲。