2023年，张甸镇健全“能上能下”的选人用人机制，亮出干部优与劣的标尺、上与下的准绳，树立“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，激励广大干部在推动高质量发展中敢为善为。

一是搭建“上”的舞台，让“有为者”有位。创新选拔方式，组织开展3轮公开竞岗活动，通过公布方案、报名与资格审查、民主测评、笔试、面试、组织考察、党委讨论决定等环节，将业务突出、综合素质优秀的中青年干部选任为局办、村（居）负责人，最大限度实现人与岗位的优化组合，为基层工作注入新鲜血液和活力。依托“揭榜挂帅”活动载体，配套建立重点工作督考、“月度星”评比等激励制度，综合考评培育干部，给予干部施展拳脚的广阔舞台。

二是查实“下”的依据，让“无为者”失位。出台《张甸镇镇村（居）干部能上能下实施意见》，及时组织全体干部进行专题学习，并对党员干部“不适宜担任现职”的18条情形进行重点研读，确保“能上能下”工作扎实有效推进。组建督考办，通过实地走访、现场督考等方式，了解镇村干部在应急处突、组织协调、群众工作、调查研究等方面的能力和水平，近距离发现、查实存在的问题及表现。

三是抓好“管”的落实，让“实干者”有劲。常补“精神之钙”，通过村干部培训周、青甸先锋培训班、“理响一刻钟”等活动，教育引导党员干部认真学习领悟，不断筑牢党员干部思想根基。同时，坚持严管与厚爱并举，及时发现在乡村振兴、社会治理、项目招引等一线表现突出的干部，整治党员干部在工作中拈轻怕重、不思进取等各类“躺平”现象，形成重实绩、重实干、重一线的鲜明导向，让“实干者”有劲。

下一步，该镇将不断健全干部培养机制，提升干部素养能力，激活乡村振兴发展内生动力和外在活力，发力赋能经济社会高质量发展。