今年以来，顾高镇深入贯彻“大抓经济、大抓产业、大抓项目”要求，把项目攻坚摆在首要位置，直面经济体量规模差距和无新增建设用地发展瓶颈，以“挖潜”作为破题关键，把“拼抢”融入招商全程，把“服务”贯穿项目建设，推动项目建设跑出“顾高速度”。

党建联盟破困局，“存量土地”焕新生。以“书记项目”为抓手，创新组建由镇党委牵头，法庭、市场监督管理局、非公企业和村等党组织联动的党建联盟，构建“组织联建、资源互享、难题共解”的工作格局，紧抓盘活存量土地这一突破发展关键。统筹调度各方力量，对全镇工业用地开展拉网式摸排，梳理出“用而未建、建而未投、投而未达标”三类低效用地共32宗，建立“一地块一档案、一问题一方案”的处置机制。借助人民法院专业力量，通过司法拍卖等合法途径激活闲置资源，并采取“腾笼换鸟”“协议收回”等方式分类处置9宗，为新项目落地腾出空间。

精准招商强攻坚，“定向撒网”引项目。围绕全区主导产业布局，结合顾高资源禀赋和产业基础，明确将精密制造、新材料、纺织服装、农产品深加工作为主攻方向，汇集土地资源、产业配套、政策支持等核心信息编制《招商手册》。以考核指标为导向，实施项目建设“揭榜挂帅”行动，建立“党政主抓、分组攻坚、全员参与”的招商机制，由党政负责人带队，分成10个专业招商小组，按“图”索骥，精准对接产业链上下游企业，外出招商29次，对接企业64家。同时以全员招商合力撬动“以商引商”，放大落户企业“代言人”效应，吸引其合作伙伴和朋友前来投资。今年以来，通过外出招引、“链主”企业引荐，成功落户项目6个，总投资达5亿元。

要素保障聚合力，“转变角色”促落地。做好从“管理者”到“合伙人”的角色转变，将“要素等项目”改为“项目配要素”，推行“全生命周期”服务模式。拓宽融资渠道，成立“顾之盟”强村公司，统筹10个村的闲置集体资金，通过“保底收益+按股分红”的模式参与项目建设，增加村集体收益的同时为项目注入资金活水。优化人才服务，结合顾高村党群服务中心建设，规划打造价格经济、设施完善的人才公寓44间，为外来人才提供舒适居住环境。会办堵点难点，建立项目建设集中攻坚制度，由镇主要领导牵头，经发、建设等部门现场会办，针对用地、用工、污水管网铺设等难题，一事一议、特事特办，确保问题不过夜、建设不停步。